SHIFT >_CODE
← Journal

MVP sem desperdício: como definir a primeira versão de um produto

Um produto mínimo viável não é uma versão barata da ideia final. É o produto mais pequeno que permite a utilizadores reais resolver um problema real - e a si perceber se a ideia funciona.

Muitas primeiras versões falham não porque a ideia seja má, mas porque a equipa tentou construir tudo de uma vez. Passam meses, o orçamento acaba e o produto ainda não chegou a nenhum utilizador real.

Um problema, um público

Um bom MVP resolve um problema claramente definido para um grupo específico de pessoas. «Uma plataforma para pequenas empresas» é demasiado vago; «marcações online para salões de beleza com dois a dez profissionais» é suficientemente concreto para desenhar, construir e testar. Um foco estreito facilita todas as decisões, da interface ao preço.

O cenário principal bem feito

Identifique o único percurso que um utilizador tem de fazer para obter valor - por exemplo, registar-se, criar a página de marcações e receber a primeira marcação. Esse percurso tem de funcionar de forma fluida e fiável. Tudo o resto - definições avançadas, integrações, relatórios, uma app móvel - pode esperar até que os utilizadores o peçam.

Corte e volte a cortar

Liste todas as funcionalidades que gostaria de ter e pergunte para cada uma: os primeiros utilizadores vão embora sem ela? Se não, adie-a. Muitas vezes, no início, o trabalho manual pode substituir uma funcionalidade: em vez de faturação automática, envie as faturas à mão aos primeiros vinte clientes. É mais barato e mostra o que a versão automática deve realmente fazer.

Decida o que quer aprender

Um MVP é uma ferramenta de aprendizagem. Antes do lançamento, registe o que contará como sucesso: quantos utilizadores se registam, quantos concluem o cenário principal, quantos voltam uma semana depois, quantos estão dispostos a pagar. Estes números dir-lhe-ão se deve continuar, mudar de rumo ou parar enquanto o investimento ainda é pequeno.

A qualidade continua a importar

«Mínimo» refere-se ao âmbito, não à qualidade. Um produto pequeno que funciona de forma fiável, inspira confiança e protege os dados dos utilizadores dá um feedback honesto. Um grande mas instável mostra apenas que as pessoas não gostam de erros.

Em resumo

Concentre-se num problema e num público, torne excelente o cenário principal, adie o resto e defina antecipadamente o que quer aprender. Um MVP bem delimitado chega a utilizadores reais em semanas, não em meses.